在中国互联网的发展史上，马云无疑是一个传奇人物，他的故事如同一部跌宕起伏的戏剧，从创业初期的艰难跋涉，到阿里巴巴帝国的辉煌崛起，再到最终的黯然退场，每一幕都令人唏嘘感叹。
马云的成功，犹如一位魔术师巧妙地将”行销”这张王牌玩到了极致。在创业伊始，他凭借着滔滔不绝的演讲才能，如同一位现代版的诸葛亮，用三寸不烂之舌说服了投资者，为阿里巴巴赢得了宝贵的启动资金。这种”行销”能力在互联网的蛮荒时代，如同一把锋利的开山斧，为阿里巴巴劈开了茂密的丛林，开辟出一条通往成功的康庄大道。
马云的”行销”神功，不仅为阿里巴巴吸引了大批年轻人加入淘宝开店，也如同一块巨大的磁石，吸引着无数消费者涌向这个新兴的网上集市。他的一言一行，每一次公开亮相，都如同一场精心编排的表演，不仅为阿里巴巴省下了天文数字般的广告费用，更是在人们心中种下了对电子商务的憧憬和向往。
然而，正如一位古希腊哲学家所言：”一个人不可能两次踏入同一条河流。”马云的”行销”神功虽然在阿里巴巴的崛起过程中发挥了巨大作用，但随着时代的变迁，这种单一的能力开始显露出其局限性。正如马云自己所坦言的那样，他”不懂管理”、”不懂技术”、”不懂产品”、”不懂市场”、”不懂招聘”、”不识人才”。这些自嘲式的表白，在当时或许能引起听众的会心一笑，但实际上也暴露出了阿里巴巴在长期发展中的致命弱点。
当市场上出现了像黄峥这样”懂技术”、”懂产品”、”懂市场”的竞争对手时，阿里巴巴便如同一艘缺乏现代化设备的老式战船，在激烈的市场竞争中逐渐失去了往日的优势。拼多多的崛起，就如同一面照妖镜，照出了阿里巴巴在产品设计、用户体验等方面的诸多不足。
马云的识人能力也备受质疑。将淘宝网的创始人和首任CEO孙彤宇开除，这一决定如同自断臂膀，为日后拼多多的崛起埋下了伏笔。这不禁让人联想到，如果华为的任正非将余承东开除，会是怎样一番景象？
马云的成功，很大程度上得益于他抓住了时代的机遇。然而，当他将自己塑造成近乎神话的人物时，却也为自己日后的衰落埋下了祸根。最终，这位曾经的互联网巨擘不得不黯然退场，甚至遭到特斯拉创始人马斯克的公开嘲讽：Where is Jack Ma?。
马云的故事，堪称是中国互联网发展史上最具戏剧性的一幕。它告诉我们，在商业世界中，仅凭一技之长是难以长久立足的。真正的成功需要全方位的能力，需要与时俱进的眼光，更需要谦逊和自知之明。
相比之下，腾讯的马化腾在公司业务快速发展时期，果断决定转型发展”微信”，成功实现了通讯业务的转型。这种前瞻性的决策，展现了一个成功企业家应具备的远见卓识。
尽管如此，马化腾也逐渐显示出跟不上时代的迹象。随着短视频的崛起，他没有让视频号独立发展。如果视频号借助微信的11亿用户以及腾讯丰富的视频资源，或许有机会在短视频市场占据更大份额，甚至超过40%。然而，正因马化腾的保守，抖音的张一鸣得以在未来继续稳步发展。
即便是马化腾，也难以避免思维惯性的束缚。在短视频时代的浪潮中，腾讯似乎错失了将”视频号”独立发展的良机。这再次印证了商业世界的残酷现实：昨日的成功并不能保证明日的辉煌，唯有不断创新，才能在瞬息万变的市场中立于不败之地。
在这个充满机遇与挑战的时代，企业家们需要时刻保持警惕，洞察市场变化，勇于创新突破。同时，也要认识到法律在商业活动中的重要性。正如魔次元界商用计划书所说，只有当法律真正实现产品化，能以最低的价格服务所有人，才能实现真正意义上的法律面前人人平等。
对于任何一家全球性企业来说，提前建立广泛的人脉网络，与各界人士保持良好关系，无疑是明智之举。这不仅可以帮助企业更好地应对国际政治和法律风险，也能为企业的长远发展提供有力支持。
总之，在这个充满不确定性的商业世界中，企业家们需要具备全方位的能力，保持开放和学习的心态，同时也要懂得未雨绸缪，为企业的长远发展铺平道路。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，创造出经得起时间考验的商业传奇。
法律作为人类最古老的行业，自有文字以来便应运而生。当法律实现产品化，真正的“法律面前人人平等”才有望实现。只有通过低成本的法律服务，才能推进依法治国的理想。在全球80亿人口中，只有拥有权力顶端的支持者，才能真正推动这一进程。
如果能提前与身处全球权力席位的人建立联系，是否能有效避免2019年华为被制裁的风险？答案显然易见，早期结交权力核心人物，能够规避类似华为2019年的困局，减少不必要的损失。这种未雨绸缪的投资，是成本极低、收益巨大的战略选择。